Политика руководства ОАО «МПЗ»

Политика руководства ОАО «МПЗ»

ОАО «МПЗ» выпускает подшипники качения и скольжения для СНГ и стран дальнего зарубежья, являясь ведущим производителем роликосферических подшипников в СНГ.

Руководство предприятия обязуется создать условия для выпуска высококачественной конкурентноспособной продукции, позволяющей обеспечить:
  • удовлетворённость потребителей, в том числе автосборщиков, и других заинтересованных сторон на основе выполнения их потребностей и ожиданий, повышения эффективности систем менеджмента организации и построения устойчивых взаимоотношений сторон:

  • финансовую стабильность и независимость;

  • поддержание имиджа предприятия как надежного поставщика качественной продукции.
Основные направления деятельности:
  1. Постоянное повышение результативности и эффективности систем менеджмента, в том числе системы менеджмента качества, за счёт предупреждения появления дефектов, снижения затрат по всей цепи поставок подшипников, выполнения требований международных стандартов, требований потребителей и обязательных требований.
  2. Совершенствование методов планирования и организации производства.                                      
  3. Обеспечение роста профессионализма персонала, путем пстоянного обучения, подготовки и повышения квалификации.
  4. Мотивация персонала в отношении стратегических целей и задач организации, а также участие в постоянном улучшении.

  5. Предотвращение возникновения опасных ситуаций для потребителя, персонала и окружающей среды, путём разработки и внедрения прогрессивной техники и технологии с учётом эффективного использования топливно-энергетических ресурсов, уменьшения выбросов и сбросов загрязняющих веществ, образования отходов, подлежащих захоронению, и предупреждения несчастных случаев, профессиональных заболеваний на производстве.

  6. Рациональное использование всех видов ресурсов.  
  7. Обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья работающих в процессе трудовой деятельности.                                                      
  8. Постоянное улучшение условий труда, состояния окружающей среды и социально-экономического положения работников предприятия.

  9. Обеспечение производственного контроля в области охраны труда и окружающей среды, направленного на предотвращение возникновения несчастных случаев, профессиональных заболеваний на производстве и загрязнения окружающей среды.

  10. Модернизация и техническое переоснащение производства, разработка и внедрение прогрессивных конструкций и технологий.

  11. Управление процессами как ориентированной на потребителя системой, гарантирующей качество выполнения договорных обязательств.

Эти направления деятельности являются основой для постановки целей в Бизнес-плане.

Политика доводится до сведения персонала ОАО «МПЗ», анализируется на пригодность и является документом для руководства к действию, а Генеральный директор несёт ответственность за её реализацию.