Система подготовки кадров

Система подготовки кадров

На Минском подшипниковом заводе реализуется на практике новая кадровая политика — политика развития человеческих ресурсов, нацеленная на создание условий для реализации потенциала каждого работника предприятия.

Программа «Кадры 2016-2020 годы» – это документ, позволяющий реализовать основные задачи, стоящие перед кадровой службой Общества на период 2016-2020 годы. Главными направлениями работы с кадрами являются:

- прогнозирование потребности в кадрах, подбор рабочих, специалистов, руководителей с учетом их профессиональных и нравственно- психологических качеств;

- формирование современных требований к кадрам и совершенствование форм и методов оценки их деятельности;

- формирование действенного резерва руководящих кадров и организация планомерной работы с ним;

- аттестация руководителей и специалистов;

- мотивация эффективного труда, создание условий для работы и профессионального роста;

- поощрение добросовестного, творческого труда;

- контрактная форма трудовых отношений;

- совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;

- обеспечение оптимального морально-психологического климата в коллективах;

- состояние трудовой и исполнительской дисциплины в трудовых коллективах ОАО «МПЗ»

- идеологическая работа;

- связь с общественными формированиями.

 В ОАО «МПЗ» широко применяются различные формы морального и материального стимулирования высокопроизводительного труда, активно используются возможности объектов социальной сферы и средств массовой информации, функционирующих в Обществе.

В настоящее время ОАО «МПЗ» располагает социальной базой, которая включает в себя:

- 3 общежития;

- службу питания и торговли (2 столовые и 1 буфет);

- 1 оздоровительный лагерь.

 С историей  Общества  можно  ознакомиться   в   обновленном    музее ОАО «МПЗ». Информирование заводчан осуществляется через газету«Одиннадцать» и заводское радиовещание.

Серьезное внимание руководством Общества уделяется формированию у работников корпоративной культуры, гордости за принадлежность к предприятию. На территории Общества развешиваются флаги, устанавливаются стенды, в которых отражаются актуальные вопросы производственно-хозяйственной деятельности, социальной сферы, идеологической работы, выдана спецодежда с символикой ОАО «МПЗ». Каждое структурное подразделение участвует в поддержании порядка на территории Общества.

Идеологическая работа, проводимая на ОАО «МПЗ» подчинена решению главной задачи – мобилизации трудового коллектива на практическую реализацию производственно-экономического развития предприятия, сплочение трудового коллектива для решения поставленных задач, связанных с повышением качества производства и развитием конкурентоспособности предприятия.

Основные направления идеологической работы на ОАО «МПЗ»:

- воспитательная работа;

- информационно-пропагандистская работа;

- социально-правовая деятельность;

- социокультурная деятельность.